الشهادة المتقدمة في إدارة مشاريع المعارض و المؤتمرات من بريطانيا

تتضمن إدارة مشاريع المعارض و المؤتمرات التمكن من تقديم أهم المهارات المرتبطة بالمعارض و المؤتمرات و القدرة على التخطيط كامل الفعالية لتنفيذ تلك المشروعات بحسب خطة العمل المصممة لذلك بالإضافة للتمكن من تقديم و ترتيب أهم التفاصيل المرتبطة بموقع المؤتمرات و سبل التنظيم الجيد و الفعال لها بما يساهم في تكوين خطة مفصلة للميزانية و أسلوب العمل و كل ما يتعلق بالإدارة الجيدة لمشاريع المعارض و المؤتمرات و و تقدم الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي برنامج الشهادة المتقدمة في إدارة مشاريع المعارض و المؤتمرات من بريطانيا بشروط قبول متميزة تتيح لجميع الراغبين بالتسجيل فيه الحصول على تلك الفرصة و يشترط للقبول في البرنامج ألا يقل عمر المتقدم عـند التسجـيل عـن 19

عاماً فقط و دون اشتراط توافر أية مؤهلات علمية محددة أو توافر شهادات خبرة مسبقة و يتضمن برنامج الشهادة المتقدمة في إدارة مشاريع المعارض و المؤتمرات من بريطانيا مقرر إدارة مشاريع المعارض و المؤتمرات و يتضمن توضيح عن ما هو المشروع و سبل عمل ملف المعرض و التخطيط للحدث و المبادرة بعملية التخطيط و التطبيق و تعريف المشروع ونطاق  العمل و إنشاء هيكل توزيع العمل و تحليل الموارد و تحديد المهام والمسؤوليات وفق الجدول الزمني و الأولوية و فترة الاسترداد والعائد على الاستثمار و متابعة المشروع
من خلال التقارير والاجتماعات و الإنابة وضبط النفس و الجودة و تقييم مشروع المعرض كما يتضمن المقرر كذلك توضيح لأهم أنظمة وبرامج إدارة المشاريع  و التسويق و التمويل و تصميم المعرض و البنية التحتية والموارد و الإبداع  و تحويل الأفكار إلى أفعال و
تنظيم البرنامج والإدارة المالية والمعارض و التنبؤ المالي والعائد على الاستثمار و سبل بناء الميزانية و تحليل النسبة و التدفق النقدي و التأمين والإدارة و تكلفة الوقت وتحليل الحساسية و نصائح على خفض التكاليف و نصائح لزيادة الإيرادات المتوقعة و الترويج و تنظيم الموارد البشرية والمعارض و استراتيجية الموارد البشرية وأهدافها  و بناء الاستراتيجية و التحليل  الوظيفي و توصيف الوظائف و أهم السياسات والإجراءات عند عملية التوظيف والاختيار والاستقراء و المقابلات و الإشراف والتقييم و الإنهاء، والتوجيه الخارجي، وإعادة الاختيار و
تحفيز الموظفين والمتطوعين و صولاً لكيفية بناء موظفين ومتطوعين أكفاء مع بيان بأدوار المتطوعين  و ردود أفعالهم و يستهدف البرنامج أصحاب المشروعات الخاصة بتنظيم المعارض و المؤتمرات و العاملين فيها و الراغبين بالعمل فيها كذلك سواء على مستوى العمالة الدائمة أو المؤقتة .

 

الأهداف العامة للبرنامج :

المحتويات
الوحدة الأولى
تنظيم المشاريع للمعارض

أهداف التعلم

مقدمة

ما هو المشروع؟

ملف المعرض
ليالي رمضان، الأردن

التخطيط للحدث

المبادرة

التخطيط

التطبيق

مجالات المعرفة

تعريف المشروع ونطاق العمل

إنشاء هيكل توزيع العمل

تحليل الموارد

تحديد المهام والمسؤوليات

الجدولة

مخطط جانت

المهام
الجدول الزمني
الأولوية
الشبكة
المعالم

تحليل الشبكة المسار الحرج

المسؤوليات - من الوثائق لإنجازها

فترة الاسترداد والعائد على الاستثمار
متابعة المشروع

تقارير واجتماعات

الإنابة وضبط النفس
الجودة

تقييم مشروع المعرض
أنظمة وبرامج إدارة المشاريع

الاستعانة بالمتطوعين -
عدد أصحاب المصلحة -
التسويق -
التمويل -
تصميم المعرض -
البنية التحتية والموارد -
الإبداع -
التقارب
الملخص

الأسئلة
 
 دراسة حالة إدارة مشروع الحلم

المرور على الألعاب

تحويل الأفكار إلى أفعال

إدارة مشروع SOCOG

نتائج حل التعريف

تنظيم البرنامج

الأسئلة

دراسة حالة

حفل الافتتاح

الحفل الختامي

الملخص
  الأسئلة

    
الوحدة الثانية
الإدارة المالية والمعارض
أهداف التعلم

  مقدمة

إدارة المعارض
الوقت
دورة الألعاب الأولمبية

التنبؤ المالي والعائد على الاستثمار
الميزانية

بناء الميزانية

النسب المالية والتحكم

الرسم البياني لنقطة التعادل

تحليل النسبة

التدفق النقدي

التحكم في الشراء عن كثب

حساب التكاليف والتقدير

قسم كاثروود وفان كيرك (1992) تكاليف المعرض إلى أربع فئات رئيسية هي

التأمين والإدارة
التقدير التصاعدي
التقدير الحدودي
تكلفة الوقت

تحليل الحساسية
نصائح على خفض التكاليف

الدخل
نصائح لزيادة الإيرادات المتوقعة

إعطاء الأوامر بشراء التذكرة

الترويج

حقوق البث
رفع الرعاية وتفعيلها

ميزات خاصة
التقارير المالية
الملخص

الأسئلة
 
دراسة حالة مهرجان أدنبرة الدولي

مقدمة

المملكة المتحدة والعالم

معالجة استدامتها

مالية المهرجان

  
    الوحدة الثالثة
تنظيم الموارد البشرية والمعارض
أهداف التعلم
مقدمة

استراتيجية الموارد البشرية وأهدافها

الاستراتيجية
التحليل الوظيفي
توصيف الوظائف
مواصفات الوظيفة
السياسات والإجراءات
التوظيف والاختيار والاستقراء

تشريعات الفرصة
المقابلات
إجراء التظلم)
الاستقراء

الترتيبات

الإشراف والتقييم

الإنهاء، والتوجيه الخارجي، وإعادة الاختيار

تقييم العملية والنتائج

تحفيز الموظفين والمتطوعين

نظريات المحتوى
 نظريات العملية

بناء موظفين ومتطوعين كفء

الالتزامات القانونية
الملخص
 
 دراسة حالة بكين عام 2008 -

مقدمة

يحتاج التدريب إلى تحليل من سيقدم التدريب؟

كيف سيتم تنظيم توظيف المتطوعين؟

الخاتمة
 
دراسة حالة ألعاب الكومنولث السابع عشر مانشستر 2002 - إرث العمل التطوعي
مقدمة

مواجهة التحدي
الهدف من البرنامج

أدوار المتطوع
ردود فعل المتطوع
برنامج المتطوعين بعد الألعاب

  الأسئلة

أضف تعليق

كود امني

تجربة رمز تحقق جديد

صفحتنا على G+